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国家为实现经济和社会发展目标，把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。
人才是一种战略资源
培养人，使用人
吸引人，发觉人
研究人才
推动企业可持续发展
01
人才获取
招聘和人才获取的过程，专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。
02
人才开发
帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。
03
人才评估
运用员工绩效管理，用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。
04
人才激励
通过薪酬管理，将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。
05
人才规划
通过规划与分配加入我们，将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位，并为现在和将来识别与开发合适的候选人。
